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CDMX.- La Aerolínea del Estado Mexicano, Mexicana de Aviación, prevé alcanzar su punto de rentabilidad en 2030 con su plan estratégico que contempla ampliar su flota hasta 20 aeronaves para finales de 2027.

Durante su informe de avances en la mañanera de este jueves, el director general de Mexicana, Leobardo Ávila Bojórquez, informó que durante 2026 se incorporaron cinco aeronaves Embraer E2, con lo que la flota llegó a 10 unidades. Dos de las aeronaves de reciente incorporación permanecen en proceso de certificación.

Ávila Bojórquez destacó que la aerolínea ha superado los 1.2 millones de pasajeros transportados desde el inicio de operaciones. “En lo que va de este 2026, Mexicana ha tenido un crecimiento en el transporte de pasajeros en un 31% en comparación con el mismo periodo del año 2025.”

Además del transporte de pasajeros, la aerolínea reportó avances en su división de carga, con más de mil 300 toneladas movilizadas y un crecimiento de 23% durante 2026 frente al mismo periodo de 2025. La empresa mantiene una alianza con Correos de México para ampliar sus soluciones logísticas.

El director general explicó que el plan de crecimiento contempla sumar dos aeronaves más para cerrar 2026 y posteriormente incorporar ocho durante 2027, con lo que la flota alcanzaría 20 aviones. A partir de 2028 comenzaría una etapa de maduración enfocada en mejorar el valor y eficiencia de cada vuelo, con la meta de llegar al punto de equilibrio en 2030.

Como parte de este crecimiento, Mexicana abrió cinco nuevas rutas durante el año hacia Acapulco, Tuxtla Gutiérrez, Chihuahua, Hermosillo y El Bajío, mientras que el 17 de noviembre incorporará Zacatecas a su red desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles. Para la temporada de invierno también contempla vuelos adicionales a Tulum.

La presidenta Claudia Sheinbaum señaló que las empresas de GAFSACOMM, el Grupo Aeroportuario, Ferroviario, de Servicios Auxiliares y Conexos, Olmeca-Maya-Mexica, empresa controlada por la Secretaría de la Defensa Nacional, tienen una planeación desde su construcción y puesta en marcha, con metas de cumplimiento mensual y anual, además de un objetivo definido para alcanzar su punto de equilibrio.

“Punto de equilibrio quiere decir que no requieren ningún apoyo adicional de presupuesto, sino que los ingresos les permiten operar y mantener sus servicios”, concluyó.