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Señala Anprogeri rezagos de Tijuana en materia de resiliencia urbana
Por Sergio Carrillo | martes, 27 de octubre de 2026
El Presidente de Anprogeri, Luis Fernando González, explicó que la prevención, la previsión, la mitigación, la preparación, el auxilio, la recuperación y la reconstrucción son etapas en una estrategia integral de gestión de riesgos.
TIJUANA.– La ciudad enfrenta importantes rezagos en materia de resiliencia urbana, por lo que requiere fortalecer la prevención, la mitigación de riesgos y la preparación ante emergencias, afirmó Luis Fernando González Vergara, Presidente de la Asociación Nacional de Profesionales en Resiliencia en Baja California (Anprogeri) y de la Sociedad de Urbanistas de la Zona Metropolitana de Tijuana (ZUZMT).
El especialista señaló que la ciudad continúa concentrando buena parte de sus esfuerzos en responder cuando ocurre una contingencia, en lugar de desarrollar con anticipación las acciones necesarias para reducir sus consecuencias.
“La prevención, la previsión, la mitigación, la preparación, el auxilio, la recuperación y la reconstrucción” forman parte de las etapas que deben atenderse dentro de una estrategia integral de gestión de riesgos, explicó. Sin embargo, consideró que existe una atención insuficiente a varias de estas fases.
González Vergara recordó que en 2019 se elaboró una evaluación de resiliencia urbana para Tijuana, en la que se analizaron distintos componentes, entre ellos la organización institucional, la capacidad financiera, el desarrollo urbano, la infraestructura y la capacidad social para enfrentar desastres.
De acuerdo con los resultados que expuso, el municipio presentó debilidades en diversos rubros, particularmente en la capacidad social, la infraestructura y la identificación de escenarios de riesgo. Aunque reconoció la capacidad de respuesta de cuerpos como Bomberos y Protección Civil, sostuvo que ese desempeño no sustituye la necesidad de fortalecer las demás áreas.
El Presidente de Anprogeri consideró indispensable actualizar el diagnóstico para conocer las condiciones actuales de la ciudad y establecer prioridades de inversión. En ese sentido, mencionó una estimación de 73 millones de pesos anuales para comenzar a atender las necesidades identificadas, cifra que deberá revisarse junto con el documento técnico correspondiente.
También llamó a las autoridades a trabajar de manera coordinada con colegios de ingenieros, cámaras de la construcción y organizaciones de la sociedad civil, a fin de elaborar inventarios de maquinaria disponible y establecer protocolos de actuación ante emergencias.
Como ejemplo, planteó la necesidad de contar con procedimientos para realizar evaluaciones post evento sísmico de edificios, determinar cuáles pueden ser habitados y organizar las inspecciones por zonas.
González Vergara sostuvo que la resiliencia debe asumirse como una política transversal, vinculada con el desarrollo urbano, la infraestructura y la protección de la población. Para ello, dijo, es necesario pasar de una respuesta principalmente reactiva a una estrategia permanente de prevención y reducción de riesgos.